De advisering door KOVON kan zich onder andere op de volgende gebieden richten (een niet-limitatieve opsomming):
- Formuleren en/of beoordelen van het Strategisch Voorraad Beleid;
- Opstellen en/of beoordelen van een (realistische) MeerJarenOnderhoudsBegroting;
- Formuleren en/of beoordelen van het Onderhoudsbeleid;
- Bezuinigen op Onderhoudsuitgaven met behoud van kwaliteit;
- Business Case Onderhoud: Zelf doen of uitbesteden?
- Een heldere kostenstructuur met betrekking tot Vastgoed en Onderhoud.
- Evaluatie van het besluit tot instandhouding van een “eigen” Onderhoudsafdeling of – bedrijf;
- Beoordelen en/of optimaliseren van het functioneren van de Onderhoudsdienst;
- Beoordelen en/of optimaliseren van het functioneren van de Intake en de Planning;
- Advisering m.b.t. optimale positionering van Intake en Planning;
- Advisering m.b.t. optimale positionering van Niet Planmatig Onderhoud en Planmatig Onderhoud;
- Opstellen en/of beoordelen van procesbeschrijvingen en werkinstructies Intake, Planning en Onderhoud;
- Beoordelen en/of optimaliseren van het Mutatie Onderhoud;
- Quick scan van het Onderhoudsproces;
- Conditiemeting op basis van NEN 2767;
- Nulmeting proceskosten/proceskostenanalyse;
- Opstellen en/of beoordelen van (marktconformiteit van) Service Level Agreements (Bouwkundig, Elektra, Installatie, Groen en Schoonmak);
- (Bege)leiding van veranderprocessen en reorganisaties;
- Coaching van management en medewerkers Vastgoed, Onderhoud, Bedrijfsbureau, KCC, Intake en Planning;
- Interimmanagement Vastgoed, Onderhoud, Bedrijfsbureau, KCC, Intake en Planning.
- Advisering bij de selectie van een ERP leverancier.
- Quick scan van het IT-investeringsplan c.q. IT-projectplan.